Comprendre avant de recommander
Une recommandation pertinente commence par une compréhension réelle du contexte, des données et des contraintes de l'établissement.
L'approche Saad Chaali
Rendre les chiffres utiles aux décisions opérationnelles
L'approche de Saad Chaali est conçue pour rapprocher les réalités du terrain, les données financières et les responsabilités managériales.
Saad Chaali - Pilotage de la Performance CHR
Saad Chaali développe une approche de pilotage dédiée aux problématiques financières et opérationnelles du secteur CHR.
L'objectif est d'aider les dirigeants à mieux comprendre leur performance, identifier les écarts importants et transformer les décisions en actions réellement suivies.
Trois principes permanents
Relier avant de décider
Un indicateur isolé explique rarement toute la situation. Les chiffres doivent être reliés aux opérations et aux responsabilités.
Mesurer avant de conclure
Une décision n'est utile que si son exécution et ses résultats peuvent être suivis.
Des recommandations réalistes et mesurables
- aucune promesse de résultat financier garanti
- aucun chiffre ou cas client inventé
- confidentialité des informations
- périmètre défini avant chaque mission
- livrables adaptés aux décisions attendues
- recommandations compatibles avec les capacités de l'établissement
- contrôle qualité avant chaque livraison